• Jelajahi

    Copyright © WARTA - KOTA DELTA
    Best Viral Premium Blogger Templates

    Iklan

    DON'T MISS
    Loading...

    Latest Post

    Digital Mindset: Kunci Sukses Adaptasi di Era Transformasi Digital

    Warta Kota Delta
    7 Jul 2025, 13.34 WIB Last Updated 2025-07-07T07:28:57Z


    NAMA                      : ARIE YUSUF MOHAMMAD

    NIM                          : 1162400019

    JURUSAN               : MAGISTER ADMINISTRASI PUBLIK

    MATA KULIAH       : TRANSFORMASI DIGITAL

    Digitalisasi telah menjadi salah satu transformasi utama di berbagai sektor, termasuk dunia pendidikan. Perubahan ini tidak hanya mempengaruhi cara pembelajaran dilakukan tetapi juga menuntut penyesuaian dalam persiapan lulusan untuk memasuki dunia kerja. Pembelajaran digital yang terjadi saat ini merupakan salah satu akibat dari revolusi industri 4.0, di mana siswa dan guru tidak harus bertemu secara fisik dan sumber belajar dapat diakses kapan saja dan di mana saja. 


    Dengan demikian, para pegiat pendidikan perlu memastikan kesiapan SDM, sarana, dan prasarana dalam mendukung transformasi digital agar mampu menjawab tantangan industri di masa depan.  Dalam bidang sumber daya manusia (SDM), transformasi digital memainkan peran krusial untuk mendukung efisiensi organisasi, meningkatkan daya saing, dan memberikan pengalaman yang lebih bermakna bagi karyawan.


    Di sisi lain, era digital juga membawa peluang baru dalam dunia kerja. Perusahaan yang mampu memanfaatkan teknologi dengan efektif dan efisien dapat mengembangkan model bisnis baru, menciptakan lapangan kerja baru, dan memperluas segmentasi pasar. Selain itu, para pekerja dapat memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan kreativitas, dan mengakses kesempatan kerja secara global.

    Namun, perubahan ini juga tentu menghadirkan tantangan dan perubahan paradigma dalam hal keterampilan yang dibutuhkan di tempat kerja.


    Transformasi Digital


    Digitalisasi adalah hal digital yang mengandung transformasi seluruh kegiatan dan hubungan yang pernah dilakukan dengan tujuan menciptakan nilai baru bagi perusahaan, karyawan, konsumen, dan lainnya. Transformasi tersebut menyangkut hubungan internal dan eskternal Perusahaan. Transformasi digital adalah proses integrasi teknologi digital ke dalam seluruh aspek operasional bisnis dan organisasi, dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi, inovasi, dan daya saing.


    Dampak Digitalisasi, Peluang yang Dihadirkan oleh Digitalisasi


    Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas Digitalisasi memungkinkan otomasi berbagai tugas rutin yang sebelumnya dilakukan secara manual. Dengan bantuan perangkat lunak dan teknologi canggih, pekerjaan dapat diselesaikan lebih cepat dan dengan kesalahan yang minimal. Peningkatan efisiensi ini berkontribusi pada produktivitas yang lebih tinggi, yang pada gilirannya dapat meningkatkan profitabilitas perusahaan.


    Fleksibilitas dalam Bekerja Salah satu dampak positif digitalisasi adalah fleksibilitas dalam bekerja. Pekerja tidak lagi harus terikat pada satu lokasi fisik untuk melakukan pekerjaannya. Dengan adanya internet dan alat kolaborasi online, bekerja dari rumah atau dari lokasi mana pun menjadi mungkin. Fleksibilitas ini tidak hanya meningkatkan kesejahteraan pekerja tetapi juga membuka peluang untuk bekerja dengan perusahaan internasional.


    Peningkatan Keterampilan dan Pengembangan Karier Era digital menuntut pekerja untuk terus belajar dan mengembangkan keterampilan baru. Hal ini memacu pertumbuhan pribadi dan profesional, karena pekerja dituntut untuk memahami teknologi baru dan cara menggunakannya dalam pekerjaan sehari-hari. Pelatihan dan kursus online menjadi sangat populer, memungkinkan pekerja untuk mengasah keterampilan mereka sesuai dengan kebutuhan pasar.


    Dampak Digitalisasi, Tantangan yang Harus Dihadapi


    Ancaman Pengangguran karena Otomasi Salah satu kekhawatiran terbesar terkait digitalisasi adalah potensi kehilangan pekerjaan karena otomasi. Tugas-tugas yang rutin dan dapat diprediksi lebih mudah diotomasi, yang berarti beberapa jenis pekerjaan mungkin tidak lagi diperlukan. Pekerja harus siap menghadapi perubahan ini dengan terus mengembangkan keterampilan yang tidak mudah diotomasi, seperti kreativitas dan pemecahan masalah yang kompleks.
    Kesenjangan Keterampilan Percepatan digitalisasi dapat memperbesar kesenjangan keterampilan antara pekerja yang melek teknologi dan yang tidak.


    Pekerja yang tidak memiliki akses atau kemampuan untuk belajar teknologi baru mungkin tertinggal, yang dapat memperlebar kesenjangan sosial dan ekonomi. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan dan pemerintah untuk menyediakan pelatihan dan pendidikan yang memadai untuk semua pekerja.
    Tekanan dan Stres Kerja Digitalisasi sering kali datang dengan peningkatan ekspektasi untuk bekerja lebih cepat dan lebih efisien. Hal ini dapat menyebabkan tekanan dan stres kerja yang lebih tinggi.


    Pekerja mungkin merasa selalu harus “terhubung” dan tersedia, yang dapat mengganggu keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi. Penting bagi perusahaan untuk mengelola ekspektasi dan mendukung kesejahteraan mental pekerja mereka.


    Peluang Baru dalam Transformasi Digital


    1. Pekerjaan dan Industri Baru


    Transformasi digital membuka peluang baru dalam bentuk pekerjaan dan industri yang sebelumnya tidak ada. Misalnya, munculnya industri teknologi finansial (fintech), teknologi kesehatan (healthtech), dan banyak lagi. Pekerjaan-pekerjaan baru seperti data scientist, AI specialist, dan cloud architect menjadi semakin dicari.


    2. Inovasi Produk dan Layanan


    Dengan teknologi digital, perusahaan dapat menciptakan produk dan layanan baru yang sebelumnya tidak mungkin. Misalnya, penggunaan AI dalam layanan pelanggan dapat memberikan pengalaman yang lebih personal dan efisien. Selain itu, teknologi IoT memungkinkan perusahaan untuk menciptakan produk yang lebih cerdas dan terhubung.


    3. Pemasaran Digital


    Transformasi digital juga mengubah cara perusahaan memasarkan produk dan layanan mereka. Pemasaran digital memungkinkan perusahaan untuk menjangkau audiens yang lebih luas dengan cara yang lebih efisien dan terukur. Penggunaan data analitik dalam pemasaran memungkinkan perusahaan untuk memahami perilaku konsumen dengan lebih baik dan menciptakan kampanye yang lebih efektif.


    4. Pengambilan Keputusan Berbasis Data


    Dengan ketersediaan data yang melimpah, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih baik dan berbasis data. Big data dan analitik memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi tren pasar, memahami kebutuhan pelanggan, dan mengoptimalkan operasional. Ini memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan dalam dunia bisnis yang cepat berubah.


    Manajer Sumber Daya Manusia di Era Digital


    Digitalisasi fungsi manajemen sumber daya manusia telah berangkat dari peran konservatif  menjadi  lebih  kreatif  dan  inovatif  dalam  menerapkan  inisiatif  berani  seperti rekrutmen berbasis kompetensi, kompensasi inovasi, manajemen kinerja berorientasi hasil, dan pemberdayaan sumber daya manusia. Peran baru manajer sumber daya manusia di era digital adalah untuk meningkatkan produktivitas dan profitabilitas  karyawan,  dengan  menghubungkan  karyawan  digital  secara  efektif  dengan pekerjaan otomatis, bentuk digital baru, dan struktur organisasi.


    Untuk  memenuhi  peran  sebagai  manajer  sumber  daya manusia  perlu  memperoleh  keterampilan  digital seperti pengetahuan   bisnis,   keahlian   SDM,   manajemen   perubahan,   kemampuan  analitis  dan  keterampilan  pemodelan  data;  pengambilan risiko dan meningkatkan kualitas Keputusan.


    Keuntungan Dan Tantangan Transformasi Digital Manajemen Sumber Daya Manusia


    Pada manajemen pengetahuan,  hasil  dari  transformasi  digital manajemen sumber daya manusia, adalah menjadi lebih siap dan lebih mudah tersedia, sehingga lebih memungkinkan untuk mengambil keputusan manajemen sumber daya manusia. Sedangkan resistensi  karyawan,  didefinisikan  sebagai  keengganan  untuk  beradaptasi dengan perubahan yang dibawa transformasi digital dalam dunia manajemen sumber daya manusia, Tantangan lainnya adalah waktu yang dibutuhkan karyawan untuk beradaptasi  dengan  perubahan  dan  mempelajari  keterampilan  baru.


    Kesimpulan


    Transformasi digital adalah proses yang tidak bisa dihindari di dunia kerja modern. Dengan mengadopsi teknologi baru dan beradaptasi dengan perubahan, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, menciptakan produk dan layanan baru, serta memberikan pengalaman yang lebih baik bagi karyawan dan pelanggan. Namun, untuk berhasil, perusahaan harus menghadapi tantangan dan resistensi terhadap perubahan dengan strategi yang tepat dan dukungan yang memadai.


    Hal ini akan membantu karyawan beradaptasi dengan teknologi baru dan mengurangi resistensi terhadap perubahan. Selain itu, perusahaan perlu memprioritaskan keamanan dan privasi data dengan mengadopsi infrastruktur digital yang kuat dan mematuhi regulasi yang berlaku.


    Lebih jauh, perusahaan harus mengembangkan budaya kerja yang mendukung inovasi dan keterbukaan terhadap perubahan, serta meningkatkan komunikasi yang efektif antara manajemen dan karyawan. Dengan mendorong keterlibatan aktif dari karyawan, perusahaan dapat mengurangi kecemasan yang terkait dengan transformasi teknologi dan memastikan bahwa karyawan merasa diberdayakan dan terlibat dalam proses perubahan.


    Peluang yang ditawarkan oleh transformasi digital sangat besar, dan perusahaan yang dapat beradaptasi dengan baik akan berada di posisi yang lebih baik untuk meraih sukses di masa depan.

    Sumber :

    Nazla, L., Agustina, I.S.R., Hanapiah, N.S., Silva Nuraini, S & Marlina, L. (2023). TRANSFORMASI ERA DIGITAL: PELUANG MENGGALI PEKERJAAN DAN TANTANGAN TERHADAP MENINGKATNYA PENGANGGURAN. Journal of Economics and Business, 1(2), 63-73. https://doi.org/10.61994/econis.v1i2.149


    Nazaruddin, A.M., & Kuswinarno, M. (2024). TRANSFORMASI DIGITAL DALAM PENGELOLAAN SDM: TANTANGAN DAN PELUANG DI ERA INDUSTRI 5.0. Jurnal Media Akademik (JMA). 2, 11 (Nov. 2024). DOI:https://doi.org/10.62281/v2i11.890.


    Ritonga, A. E., Sinaga, K., & Saragi, S. (2023). Pengaruh Transformasi Digital Terhadap Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil (Disdukcapil) Kota Pematangsiantar. Jurnal Publik Reform, 10(1), 35-49. https://doi.org/10.46576/jpr.v10i1.3453


    Yulando, Steven & Eko Suryanto, Ahmad & Supatra, I & Supriyadi, Supriyadi. (2024). TRANSFORMASI DIGITAL DALAM MENINGKATKAN KESIAPAN KERJA LULUSAN PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TEKNIK MESIN UNIVERSITAS PALANGKA RAYA. Steam Engineering. 6. 72-78. 10.37304/jptm.v6i1.18194.

    Media Internet :

    https://forde.co.id/id/dampak-digitalisasi/


    https://bbs.binus.ac.id/exed/2023/05/09/transformasi-digital-dalam-dunia-kerja/


    https://binus.ac.id/bandung/2019/12/profesi-profesi-baru-yang-muncul-dari-era-digital/


    https://gos.co.id/transformasi-digital-di-dunia-kerja-adaptasi-dan-peluang-baru/



    Artikel ini Kiriman Pembaca, diterbitkan di Sidoarjo, 7/7/2025


    Komentar

    Tampilkan

    Terkini, baru

    "); ?&max-results=10'>+
    ?orderby=published&alt=json-in-script&callback=labelthumbs\"><\/script>");